原因無它，在中國，殘障人群連基礎生存、出行、教育、工作等等資源、機會和平等權利都還沒得到普遍性的解決，這時候做適應性時尚生意的意義是什麼？從十公里之外進入一片全新藍海市場，不是任何一個成熟的時尚商業品牌會做的決定。
然而就在昨天，偏偏有一家成熟的中國時尚商業集團從十公里之外進入了這片全新藍海市場。它就是這兩天在業內被討論得火熱、你們不停地發私信讓我寫的零諾時尚旗下品牌『無畏wuwei』最新發售的適應性時尚膠囊系列。
適應性時尚生意的核心在『適應』一詞，它註定了品牌要想做好這個生意，只能真實地包容，不能虛偽地表演。那麼零諾時尚這次給行業和市場帶來的是什麼？真實的包容？還是虛偽的表演？我說二者皆不是。零諾時尚讓我看到的是一場無比真實的華麗表演。
我說它無比真實，是因為從針對性調研、產品組合企劃、設計創意、功能性開發測試和上市傳播，『無畏wuwei』的適應性時尚膠囊系列都做到了以下肢殘障人群的真實需求為出發點，並在每一個gt的關鍵節點上都儘可能地囊括了殘障使用者一起參與。尤其是在產品設計和功能性開發階段，品牌設計團隊需要針對不同型別的肢體殘障女性做大量的樣本調研並採集相關資料，包括但不限於形體特徵、著裝難易度、社會活動範圍、日常所需藉助的輔助器具類別、個體的生活姿態特點等等，如果沒有最真實的包容，該膠囊系列連一件符合目標客群的產品都不可能做得出來。
我說它是華麗表演，是因為該膠囊系列一共六款十二色，可購買的零售渠道僅限『無畏wuwei』在上海、北京和成都的三家旗艦店以及官方線上旗艦店。我致電其中某店詢問尺碼及對應現貨庫存，被告知除出樣外，每款每色每碼僅有兩件。可以推測，該膠囊系列線上上線下全渠道的售賣庫存不會超過三百件。我掃了一圈微博和小紅書，粗略算了一下，光這兩天品牌公關做seedg的露出數量已達三十多篇，但可供售賣的庫存才三百件？再看定價，該膠囊系列最便宜的單品為人民幣六千二百元，最貴的單品為人民幣一萬四千六百八十元。雖然大貨產量小勢必會導致生產成本高昂，並且該系列定價也符合『無畏wuwei』的奢華街頭女裝定價區間，但國內殘障人群的個人收入普遍低於社會平均數值，她們有經濟實力成為這些產品的目標消費客群嗎？當然，每個群體中都有家庭優渥的個例，但那些家庭環境富裕、無需為起居出行煩惱的殘障消費者，服飾審美和風格的優先順序遠遠高於其功能性，她們特地選擇購買無障礙服裝的動力遠不足夠。『無畏wuwei』的適應性時尚膠囊系列不是零諾時尚全新的商業itiative，而是零諾時尚面向公眾的社會責任表達，一場毫不虛偽的、真實華麗的表演。
表演之後這些產品將會何去何從？這個膠囊系列是否還會繼續做它的第二期演出？不好意思，我不知道。我知不知道並不重要，重要的是零諾時尚的人自己知道嗎？
不過有一說一，品牌方為了該系列的上市傳播而拍攝的那部紀錄片很有勁，是讓我覺得唯一脫離了表演性質、直擊該系列核心的內容創作。片子的導演叫白川，我專門去翻了翻她過往的作品，不多，個人風格強烈，是個蠻有主張和表達慾望的女導演。紀錄片的主人公是union電子競技俱樂部的女性殘障職業選手7az（沒錯，union就是那家在三個半月前被剛成立的零諾體育全資收購的電競俱樂部），片名叫《我不「適應」》，一語雙關，既表達了7az的女性/殘障雙重身份在以健全男性為主的職業電競行業所遇到的歧視、障礙和挑戰所導致的『不適應』現狀，又表達了7az貫穿全片始終的鮮明個人態度——她拒絕去『適應』。
正是這一點，完美契合了『