他的異想天開讓黎桃翻了個白眼。和季夏講開放可以，講民主不可能。怎麼民主決策？投票表決？投到最後的結果還不是季夏一票否決。
黎桃斟酌著問季夏：「我看見att今天來公司了，他有什麼事？」
季夏把和att達成的「約定」告訴兩人：六個月，對分品牌，公平競爭，一較高下。
許宗元說：「你之前問 sun要了額外三個月，承諾給她想要的，這就是你用這三個月想出來的對策？」
這是對策，不是解決方案。季夏只是把三個月的時限又延長了六個月，只是把一個尚未解決的棘手問題繼續帶入下一個待解決的棘手問題。
許宗元回憶起季夏曾經說過的話——誰說問題總要解決。像這樣問題疊著問題，三個月疊著六個月，這家公司就能一路活下去嗎？季夏做生意和管理公司的「哲學」，總讓人懷疑其可靠性和有效性。
黎桃卻問出另一個許宗元根本想不到的關鍵問題：「alicia，你真的決定和att進行一場『公平競爭』嗎？」
季夏並沒有回答這個問題。離開季夏辦公室，許宗元問黎桃：「她會嗎？」
黎桃反問：「你在乎嗎？」
許宗元回答不了。他甚至不知道他有什麼必要問這麼一句。季夏的道德底線擺在那裡，他明明很清楚。
兩人走回工作區，花了半小時對了一遍有關kru線上旗艦店盛大開業以及brand launch capaign的細節。這個案子季夏要打造成show case，便於趙空雷在法國拓展類似的小眾品牌，容不得一點敷衍和馬虎。不論許宗元熱不熱愛這個行業，只要他的工作交付結果能夠讓客戶滿意，黎桃就沒什麼可指摘的。
對完工作的事情，黎桃看他兩眼，「你為什麼一直留在xvent？」這家公司所屬的垂直行業、文化氛圍和老闆的領導力風格都與許宗元不匹配，留在這裡，他不舒服，公司也不見得舒服，她始終認為許宗元撐不過試用期。
許宗元沒有回答。
人和人的本質和價值觀固然不同，然而面對再不同的本質和價值觀，只要能從中找到一個共有的特質，就足以支撐留存的意念。
青黑夜空中的那顆球體，的確巨大而骯髒。但在那巨大的骯髒之下，覆裹著強烈的「要做成一件事」的野心。
下屬的看法和認知，對季夏要做的決策毫無影響力。她打電話給孫璐，同步對方她和att的對話和約定。
孫璐狐疑：「你讓我們集團的採購分品牌，這不是便宜ia嗎？att當然會挑他覺得好做的牌子。」季夏是第一天出來做生意嗎？現在搞定了p集團global採購的人是att，不是季夏。她和這種老狐狸講「公平競爭」？她這麼做，只會離孫璐想要的結果越來越遠。
季夏問：「你認為現在最好做的牌子是哪個？」
「這還用我講嗎？」孫璐意有所指，「當然是a品牌。」拿著競爭對手的內部資料，這生意交給蠢貨都能做出花來，她問，「我想個辦法讓你拿到a品牌。」
季夏拒絕，「不用。我要att去做a品牌。」
孫璐先是詫異，隨後陷入沉思，過了會兒，她開口：「alicia，你什麼意思？」
季夏說：「你說我什麼意思？」
孫璐笑了，「我懂了。這才是你不肯回頭看看年輕男人的原因，嗯？」
犧牲a品牌半年的生意和業績，對孫璐而言無所謂，只要這口鍋有人背，只要最後她能得到她最想要的。結束通話前，孫璐問季夏，你對老東家下手這麼狠，以後行業裡的人會怎麼講你？季夏說，我對老東家下手都這麼狠，以後行業裡誰還敢和我搶客戶？孫璐又講，你最好和att