……”汪謙摸了摸自己的大腦袋。
作家助手可以為這張‘公司收購卡’提供貸款，而且沒有限制額度，五百億也不是什麼大問題，關鍵問題是，如果不能及時還上貸款及利息，要扣除他的生命值來補償啊！
但是……
這一世的微訊公司顯然沒有完全發揮出摳扣和微信龐大使用者群的威力，要知道原世界裡和這一世類似的騰訊公司，市值在兩零一七年七月的時候，達到了三萬億港幣，摺合人民幣也有兩萬六千億。
事實上那幾年騰訊在股市上一直保持著一家國際科技巨頭該有的風範，股價一路波動上漲，兩零一七年第二季度已經排到了全球市值第九的位置，雖然與全球第一的蘋果相比還差了一大半，但已經讓大部分公司望塵莫及。
當然騰訊一路的發展並不都是順風順水，也曾是從資金困難的泥沼中摸爬滾打出來的，期間還差點賣給了新浪。
騰訊成立於原世界的一九九八年，那是一個神奇的年份，許多網際網路巨頭都是在那一年誕生，比如搜狐、京東、谷歌，當然還有其它一些經時間檢驗而已經淘汰掉的公司，騰訊在最開始的時候日子也過得相當艱難。
那時候以色列人開發了一個聊天工具‘愛誰扣’，能在電腦上提供即時資訊，彼時的馬化騰儘管還一窮二白，但接觸到‘愛誰扣’以後就感覺這玩意兒真心牛，中國也應該搞一個。於是他叫來幾個朋友一起開了家公司，摳扣從此就誕生了。
最初的摳扣確實給中國網民提供了極大的便利，摳扣註冊人數也飛速上漲，到了兩零零零年年底的時候，已經有數千萬的使用者量。但是馬化騰卻高興不起來，使用者多有什麼用？沒辦法變現就是個大問題，況且還有那麼多伺服器沒錢置辦。
當然最開始騰訊也拉來了投資，idg和李澤楷各入股百分之二十，為騰訊帶來了兩百二十萬美元的首輪資金，但錢很快就燒光了，而馬化騰還是沒想出變現的門道。後來李澤楷和idg都認為騰訊的模式不靠譜，不再打算出錢了，騰訊去找聯想、新浪、搜狐、金蝶、雅虎，也沒有一家公司願意接盤。
馬化騰曾想以一百五十萬美元賣給新浪，王志東看了一眼心想你那東西我花十萬就做出來了，如今恐怕是腸子都悔青了吧。
當時唯一認為騰訊有潛力的是南非mih公司，他們的中國業務部副總裁名叫網大為，一來就給騰訊估值六千萬美元，他說每個網咖的摳扣桌面上都掛著摳扣，這應該是一家偉大的網際網路公司！
自己心裡都沒底的馬化騰簡直驚呆，急著找接盤俠的李澤楷和idg也立刻甩手，李澤楷賣出全部的百分之十二的股權，idg賣出了百分之十二點八。而mih集團卻一直堅持到了後來都還是騰訊的大股東，成為創投圈的一段傳奇。
到底還是財大氣粗好辦事，有錢了的騰訊立刻開掛，使用者數量持續飆升，並在兩零零三年推出摳扣遊戲，收割了一大批遊戲使用者。到了兩零零四年騰訊控股在香港聯合交易所主機板正式上市時，摳扣使用者數已超過三億，而馬化騰也一躍成為了身價十七億港幣的大富豪。
在這期間騰訊靠著自家巨大的使用者流量，與聯通合作開展sp業務，使用者透過花費包月辦會員，給騰訊帶來大量營收。當時熱門的三大摳扣遊戲摳扣堂，摳扣炫舞，摳扣飛車，更是讓騰訊往前邁了一大步。再以後，騰訊開始做起摳扣電腦管家、騰訊微博、微信等等，開始在各領域全面開戰。
有人說，只要使用者都還在，騰訊就絕不會倒。確實，騰訊的使用者基數實在是太大了，許多業務都能從摳扣和微信上獲取流量，這使得騰訊在各方面都能順利展開。
尤其是智慧手機時代來臨和遊戲行業的發展，端遊和手遊又成為騰訊的一張王牌，十多年來騰訊在全球遊戲領域的佈局