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付流繼續說道:“我所提出的營銷無內外的理念,希望在座的各位經理結合本部門工作好好思考,三天內提交一份思考報告給我!下面由霓冬兒經理具體分析這次公司的營銷方案得失!”

輪到自己發言了,霓冬兒整頓心情,說道:“作為聖潔,國際化妝品第一品牌,怎麼在中國市場立足,發展,壯大,做大?這是值得在座我們每一個認真思考的問題。我們公司的優勢是擁有國際化妝品第一品牌,雄厚的財力,先進的企業運作模式,我們的劣勢是目前的生產能力不足,不能針對市場需求做出及時的調整。成功收購美晴之後我們雖然成功地對之進行改造,使其達到目前的生產要求,但就公司規模而言,美晴規模還太小。我們最好的打算就是能夠收購蘭芝堂以及天姿,但現在看來,在資本市場上操作存在一定困難。那麼針對七月份的這次的營銷策略上,我們特別注重了與本地企業的結合。我們選擇非化妝品行業但與女人息息相關的健身行業做突破口。事實證明我們是正確的,既避免了與蘭芝堂天姿的正面競爭,又確實發展了我們,擴大了公司的影響。聖潔的美容專家,健身專家,生活專家同時深入社群,傳播現代科學的美容健身知識,更重要的是傳遞我們公司關於美的詮釋,美是健康的,是新的,是充滿活力的概念!以此來在消費者心目中定位我們公司的形像。這一點而言,我們是非常成功的。”

霓冬兒顧盼生輝,娓娓道來:“現在來看看我們的對手,他們同樣有不俗的表現。這場較量前我們也曾經猜測我們的對手可能會如何出招,但我們所設想的方案沒一個料中,看我們對蘭芝堂天姿還是缺乏足夠的瞭解。蘭芝堂把古典主義做到了極致,關於美的詮釋是傳統的,但可怕的是她們在傳統的基礎上正在做現代的詮釋,一旦她們很好地解決了現代與傳統的矛盾,使之融合在一起,我相信那時的蘭芝堂不但是化妝品行業,在女性服裝行業,乃至整個女人一生的事業都會有領導時尚的格局出現。我們在坐可能大多數人都去看過蘭芝堂的心意坊,作為女人,我不得承認她非常有誘惑力,她彷彿把一夢清楚地放到你觸手可及的地方,這怎麼不讓人砰然心動?當然蘭芝堂此舉市場如何,現在說來還為時過早。因為越是提供個性化產品的,成本必然要高;且不同的心意坊的管理成本也是非常巨大的,所以蘭芝堂很可能叫好不賣座。”

在座的包括付流姚明對霓冬兒深入別緻的分析大為欣賞,透過霓冬兒富有女性柔美又富含理性的敘述,使得過去一月的那場爭鬥再現,人們再次露出思索的神色。

霓冬兒繼續說道:“讓我們再看看天姿。雖然天姿在這場較量略處劣勢,至少報表上是這樣說明的。但我想提醒大家不要太被資料左右,更要用發展的眼光去看待這些資料。天姿的營銷策略據說是由他們的副總黎浩天提出來的,這個人不簡單呀。他完全拋棄對美的解釋,我們可以理解這是小公司無奈現實之舉,但我們也可理解為無視對美解釋的差異性,而對一切關於美的解釋的包容。天姿的‘速得美’美容櫃中除了擺放他們公司的產品之外,也有我們公司麗人系列以及蘭芝堂的蘭貴人系列,可見其人其志向不小呀!”

說到這裡,付流姚明幾乎心裡一動,這倒是自己未曾想過的問題,冬兒真是心細如髮呀!付流心裡有些苦笑:剛才會前和姚明有意逗冬兒,就是想激起冬兒的好鬥之心,與天姿的少壯派們一爭長短,沒想倒冬兒心裡對對手早有了如此到位的評估,看來還是自己操多了心。付流不禁臉露微笑,假以時日,我們的冬兒自可獨檔一面,叱吒風雲,付流心裡很是欣慰。

付流發言道:“好,冬兒,再把我們公司接下來的大概方針給大夥說說,我們一起討論。”

“好!”霓冬兒說道:“我想首先應該

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