朱頭炳拉開了自己辦公室的大門，說道：“大家在這裡排隊，我會讓秘書請你們進來面試！”
很快面試就開始了。
朱頭炳按照順序一個一個的叫進去，1對1的面試談話，主要就是聽一聽這些人的管理經驗和能力。
也不知道等了多久，終於都輪到陳東昇了。
“朱總上午好！”陳東昇微笑的看著朱頭炳說道。
朱頭炳點了點頭說道：“請坐，帶了紙質簡歷吧？”
“朱總，這是我的簡歷！”陳東昇自信地遞上了自己的簡歷。
朱頭炳看起了陳東昇的簡歷，感覺陳東昇雖然年輕，但簡歷確實很豐富，而且還有當過廠長的經歷，以及工商管理專業畢業，這就是專業對口的專業人士，說道：“沒想到年紀輕輕，閱歷不少啊！”
“朱總，能力跟年紀是沒有必然關係的！能力不會根據年紀而成長，只會根據學習鑽研而成長。”陳東昇內心其實是想現在正常交流，然後到了上班的時候，不管是給員工開會還是彙報工作之類的都用廢話文學。
那不是分分鐘把朱頭炳給氣爆炸，因此被開除。
朱頭炳點了點頭說道：“我對於年紀並沒有什麼太大要求，反而是覺得年紀越輕越好，我只想知道，如果我這家廠給你來管理，你會怎麼管理？”
“朱總，你說的太籠統了，首先你要告訴我這家廠有什麼問題，我才能給出我的管理方式！”陳東昇切要害的說道。
雖然對方是一句普普通通的話，但裡面就隱含了考驗一個人的細心程度，和反應能力，以及提取要點的能力。
這也是朱頭炳在老闆語錄裡面學的招數。
朱頭炳沒想到陳東昇竟然那麼醒目，一下子切到了要害，這就是細心的表現，其他那些應聘者，聽到自己剛剛說的那些問題，就開始大談特談自己如何如何管理了。
問題是我朱頭炳都沒有提出具體問題，你就給我朱頭炳提出具體的解決方案了，是你粗心大意還是覺得我真是豬頭餅？
所以說陳東昇在語言交流方面還是很有造詣的，不管是自己說的話還是聽別人說話，都能夠體現出他的嚴謹性。
也就是所謂的交流能力，語言藝術。
往往很多越來越妖的大老闆，能從別人說話當中就瞭解到一個人的性格，還有能力以及做事。
如果連別人的話語當中的一點點小陷阱都發現不了，這個人就不說能力了，最起碼是粗心大意的。
當管理層的什麼最重要？除了管理，那自然就是交流能力了，交流能力不行，怎麼忽悠員工？
交流能力不行，那不是隨隨便便都被人家抓到把柄？那不就成豬頭餅了？
還記得某年某個鋼鐵廠某個部門某個領導，對於記者提出的致命盤問反反覆覆答非所問，被全網稱為弱智都能當領導。
但多年以後網友發現，這位所謂的弱智領導高升了，已經成為了大官。
為什麼？
這不就是交流能力的藝術嗎？
當廠長也一樣，在關鍵時刻，需要代替老闆向外發話，需要扛來自內部或者是外部的各種是非，交流能力不行，語言藝術不行，那怎麼可能行？
如果廠裡面出現什麼負面新聞，記者來採訪，那肯定是把廠長推出去當擋箭牌，那廠長的表達能力以及語言藝術就很重要了。
朱頭炳點了點頭看著陳東昇說道：“比如我想降低工廠的勞務支出，你會有什麼辦法？”
“降低勞務支出，這件事情一定要謹慎，首先降低勞務支出，員工肯定內心不舒服，甚至會出現罷工現象，那我們就必須要做到明升暗降才行，比如設定績效獎勵，全勤獎勵，各種獎勵，一開始這些獎勵要輕易能達