一個人就算是一個月做錯一件事，有個十幾年時間，也能湊出200條，把你的成績扔到一邊，把200條錯誤彙集到一處，要毀掉一個人真是易如反掌。同樣的道理，漢華弄出了一本300多頁的書專門數落南導的錯誤，南導能如何自辯？
“這個問題不必說了，記者也不是神，做新聞報道的時候，哪有不出錯的？再說，就算我們有一些報道不實，也是為了倒逼真相嘛，這是完全允許的。但是，現在有些別有用心的人，把咱們犯的一些小錯誤彙整合冊，甚至用了正式書號予以出版，這就是其心可誅了。對於這本書上的內容，我的意見是，不宜過細地討論，應當採取淡化處理。我們應當把jīng力用在樹立南導的正面形象方面。”唐笛做出了指示。
“唐總，你的意思是……”陳達勝和張泓同時問道，他們倆一個是新聞部、一個是網路部，都是直接面對受眾的，要樹立南導的正面形象，他們倆的任務是最重的。
唐笛道：“就是宣傳我們的價值觀嘛，要向社會公眾解釋，南導致力於輿論監督，以發出不一樣的聲音為己任。因為這個原因，南導也得罪了不少人，包括許多實力顯赫的大企業，也經常遭受打擊報復。基調就是如此，至於怎麼做，那就看你們的發揮了。”
“明白了。”陳達勝、張泓一齊答道，不過就是裝可憐騙同情嘛，這種事難度倒不大。不過，效果會是如何呢？兩個人心裡還真是沒著沒落的。
算了，死馬當活馬醫吧，出來混，總是要還的。
688 資本的力量
作為資深的媒體人，唐笛等人知道，在這個時候是絕對不能順著漢華劃下的道往前走的，你絕對不能對社會公眾這樣說：最近有人詆譭我們了，我們現在開始自證清白。如果這樣說的話，你就完全陷入了被動，讓人家知道你被戳中痛處了。
要化解眼前的危機，一種辦法是沉默不語，但這顯然有些消極。另一種方法就是另外開展一個話題，把人們的注意力轉移開。南導的管理層經過反覆討論，最終決定選擇後一種方法。
陳達勝和張泓所開闢的新話題，是開展了一次有關南導創刊20週年的紀念活動。這次紀念活動倒也是早有計劃的，只是在這個時候開始，比原定的計劃足足提前了半年。
南導組織了全報社的記者，又邀請了一批社會上的公知們，撰寫了大量的紀念文章，歷數南導創刊以來在豐功偉績，什麼救助某地的貧困家庭了，什麼促成某某惡法的取締了，什麼不畏強權仗義執言了。最後，連南導記者在馬路上揀到一分錢交給jǐng察叔叔的事情都被挖掘出來了，只差舉著大喇叭筒對全國人民高呼“我本善良”了。
南導在搞輿論宣傳方面，還是有一套的，手上掌握的資源也不少。這一組正面歌頌南導的紀念文章，除了刊發在南導的報紙版面以及網站上之外，還得到了許多其他媒體的友情轉載，尤其是在各大入口網站。更是將其作為專題，把連結放在了首頁最醒目的地方。當然，為了調動各大入口網站的積極xìng，南導開出的價碼也不低，直接免掉了這些網站每年交納的新聞轉載費用，額度雖然不高，但也畢竟都是真金白銀啊。
南導的動作大。漢華方面的動作也不小。短短十幾天時間，《揭密南導》這本書，在全國就發行了十幾萬冊。幾乎每一處火車站、汽車站的書攤上都能看到這本書的影子。為了讓更多的人關注這本書，漢華還收買了十幾位書評人，在諸多媒體上發表對這本書的書評。這些書評人在行文方面非常謹慎。只說這樣的書有助於百家爭鳴，卻不對書中內容和結論的真偽作出評判，南導想找書評人的麻煩也找不出理由。
在網路方面，受僱於漢華的網路水軍來勢洶洶，佔領了幾乎每一個人氣還過得去的論壇。有關南導造謠的帖