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!”

“困難還有啊,而且是大困難。溫市長您是清楚的,貼息貸款四億元一分也沒到手,在澳大利亞訂購的蘇門答臘種牛交貨期就要到了,人家可是重合同的喲,逾期不接貨,不但定金全丟了,而且要遭罰款囉!今後再去和人家打交道也沒有信用了哦!而且,幾條在建的加工生產線,也開始出現資金緊張、捉襟見肘的狀況了。”

“你不能從其他方面想想辦法嗎?比方自籌資金或社會集資什麼的。”經過兩天爬山涉水,何偉力明顯有些累。

“自籌資金的比例早超過了,社會集資也搞過一兩次了,再搞恐怕效果不怎麼好。”劉東明也感到有些疲倦。

“那你打算怎麼辦呢?”何偉力問。

“我想請何市長和我一起去跑一趟北京,再加加油,看行不行。”劉東明向何偉力投來企盼的目光。

“下月初吧,乾脆請鍾廳長一起去,他人熟,你看怎麼樣?”何偉力說。

“您幫我請嗎?”劉東明懇求何偉力。

“不不不,還是和上次一樣,我們一起去請。”何偉力說。

第十九章、公僕和人心

宣傳部長羅子貴突然去世了,享年四十一歲。

提起這羅子貴,松山人對他確實是十分熟悉的。這不僅僅是從電視的松山新聞中經常看到那熟悉的面孔,而且在松山市的大街、小巷、山村、院落裡,也時不時地能見到他的壯實身影。很多松山人都知道他一不會喝酒,二不會打麻將,三不回去洗腳房,最大的愛好就是在下面轉,到街道里弄、農家院壩裡轉,哪裡有老人和孩子,他都愛去湊個熱鬧,和他們聊天、吹吹牛,老人們叫擺個龍門陣,無論年老的年少的,都跟他合得來,談得攏,這叫做老少和三班。有人為他統計過,他在松山擔任宣傳部副部長五年、部長三年共八年中,其中有五年都呆在基層。

松山的幹部們記得,羅子貴常說,如何做一名合格的人民公僕,首先要始終牢記自己的公僕身份,正確對待手中的權力。用權為公,還是以權謀私,是衡量“公僕”優劣的重要依據。權力是人民賦予的,只能用來為人民服務;把權力用來謀私,無論是為個人,還是為小團體,都是**行為,都與黨的根本宗旨相違背。忘掉自己公僕身份的人終會走向岐途。自覺抵制剝削階級腐朽思想的侵蝕。“木先配而後蟲生”。每一名人民公僕都要努力做有理想、有道德、有文化、有紀律的人,做一個脫離了低階趣味的人;要有高尚的情操,淡泊明志,夙夜在公。慎獨謹嚴,一塵不染,構築堅固的抵禦堤防,謹防螻蟻之穴;要牢記防微杜漸,不因惡小而為之。吃喝玩樂使人消沉,酒色財氣使人墮落,這是不少落水之人的前秦曲。“欲影正者端其表,欲下廉者正其身。”我們既要學習英雄模範人物的革命精神,嚴於律已,又要從那此身敗名裂者身上吸取教訓,警惕重蹈覆撤。要自覺接受黨和人民的監督。監督是防止**的有力客觀條件。認為自己的權力可以不受任何限制,是一種**的封建特權思想,不受監督權力必將導致**,好的幹部如果沒有經常性的監督約束也可能變壞。一些人走入邪道,就是在榮譽和權力面前,自我惡性膨脹,忘乎所以,把群眾和組織的監督置之度外,肆無忌憚,胡作非為,倒頭來沒有不身敗名裂的。因此,每一名幹部都應自覺地把自己置於黨和人民的監督之下,消除

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