全留下我還不同意，我只想留下三個人。”
納蘭芷婷問道：“為什麼，他們都留下來不好嗎？”
“不好，明明三個人的工作，為什麼要五個人去做，留下三個人，開四個人薪水，你浮動的百分之而是作為獎金，我相信誰都會努力工作的。”沐楓道。
納蘭芷婷不由得微微的眯起了眼，她的眼睛又猶如彎月，讓人看著格外的誘惑。
沐楓竟然還懂人力資源管理，這種結合了心理學的人力資源管理方法，是近年來才被挖掘出來。
這種管理方法的核心是對工作飽和度的評估，三個人做五個人的工作，不等於三個人承受了五個人的工作量。
三個人做五個人的工作，很可能的確也只有四個人的工作量左右，或者說只有三個人工作量。
這涉及到很多因素，具體的工作中難免會有交叉，重疊的部分，找到這部分，許多工作是可以合併簡化的，隨著專業度的提升，效率會提高，工作量反而降低。
人多了，溝通協調的成本也就會增加，著名《人月神話》中提到了一條brook法則：向一個進度落後的專案中增加人手，結果會使專案更加落後。就是因為加了人會引入額外的交流成本的緣故
這其實是個人力資本投資回報率的問題，老闆覺得自己並未多付出，把每一分錢都花在了刀刃上，員工又實實在在的覺得自己的付出得到了更豐厚的回報。
當然了，從這句話裡也只是說出了一個基於量的分配，還未提及實際的效果，如果按實際效果來分的話，還有很多不定因素。
不過對於沐楓和他現在的新公司，卻是一個很好的選擇，有新豐的薪資體系做參照，直接就能體現薪資的上揚，顯性的增長已經足夠的吸引人。
至於說工作量，北城改造的專案，現在的工作量還只是調研階段，沒有進入到實操，這些工作量沒有辦法具體衡量，實在是說不準到底是三個人適合，還是五個人更好。
納蘭芷婷和沐楓接觸的越多，就發現他身上有著自己太多看不清的東西，他這個年齡，又來自農村，怎麼會知道這些，她百思不得其解，百度根本就是他個藉口而已。
女人卻有著一個共性，就是對神秘色彩的東西，總是忍不住好奇心。沐楓越是這樣，她就想著如何把沐楓研究透，自己都控制不住自己的這種衝動和**。
春城的生活很平淡，自從沐楓出現後，她彷彿覺得生活也變得有滋有味起來，雖然每次和他一起總要被氣的夠嗆，但是幾天不見他，心中還有點隱隱想念，只是她自己不會承認罷了。
她突然之間覺得春城的生活充滿了憧憬，沐楓要是能把新公司運作起來，那自己也擁有了自己的產業，自己不用再依附與家族，也就不用再去聽那些閒言碎語。
“你是新公司的負責人，我不參與管理，你說了算。”納蘭芷婷道。
沐楓語氣裡帶著強烈的不滿情緒，“您是公司的幕後大老闆，我可不敢擅自做主，您自己都承認，就是個不講理的人。我以後可要小心的伺候著，別那天一不開心，看我不順眼就把我開除掉了。”
納蘭芷婷咬著牙說：“這很有可能，你要是再氣我，我就真的把你攆走。”
沐楓笑著回應，“攆走我？你也捨得？你打著燈籠也找不到我這樣的好下屬，對了，我司機這活是不是該卸任了。”
納蘭芷婷可不想就這麼放過沐楓，她還有很多的私人事情需要沐楓，就眼下來說，這個冒牌的男朋友的戲還要陪著自己演下去。
“想得美，這才是你的本職工作，要說我對你最滿意的，也就是司機這活了，其他的也都是平平，以後就作為我私人的司機吧，隨叫隨叫！”
沐楓辯解道：“老闆，北城改造的工