”
“當然啊。”尹秋聳了聳肩，“這種模式的主要使用者分佈於三大行業——電商行業、遊戲行業、金融行業。”
江主任一拍大腿：“嗐！都是很掙錢的行業啊！”
這回換成張饒拍了拍江主任的肩膀：“看吧，捨不得孩子套不到狼。”
看著江主任糾結的模樣，尹秋適時開口：“其實每種模式都有自己的優勢和弊端，cpA模式的優勢我覺得不用說，你們也都懂。或許，我可以跟你們說說弊端？”
江主任和張饒異口同聲。
“說說！必須說說！”
尹秋簡直要被這倆活寶逗死了，這就跟“買不起，我還不能罵兩句嗎？”一樣。
不是我不想買，是這玩意兒它……有問題！
尹秋在二人期待的目光下開了口。
“第一就是，準確追蹤和記錄使用者行為依賴於技術手段，如果跟蹤程式碼出現問題或者被使用者的廣告攔截軟體等干擾，可能會導致資料不準確。這個模式，資料和費用直接掛鉤，資料不準確會帶來什麼後果，你們懂吧？”
面前的倆人立馬點頭如搗蒜。
“還有就是，對於一些流量巨大但使用者轉化難度較高的平臺，cpA模式可能不太受歡迎。因為平臺可能需要投入更多的資源進行精準投放才能獲得收益，而在一些競爭激烈或者使用者行為較難預測的領域，如一些綜合類的資訊網站，使用者完成特定行為（如購買產品）的機率相對較低，平臺可能更傾向於 cpc或 cpm模式。”
張饒總結道：“意思就是，有可能‘你願意買，人家還不願意賣’呢？”
尹秋衝張饒豎起大拇指：“對，就是這個意思。”
“最後就是，如果廣告主設定的 cpA目標行為過於簡單，可能會吸引大量低質量的使用者完成行為，導致廣告主雖然支付了費用，但沒有獲得真正有價值的客戶。而如果目標行為設定得過於複雜，如購買高價值產品，雖然使用者質量可能較高，但 cpA價格也會相應較高，長期來看可能會增加廣告主的營銷成本。”
江主任立馬總結：“反正就是平臺不會吃虧，想辦大事，還是得花大錢！”
尹秋點點頭，衝江主任一抱拳：“所以如果真的要投流，最後還是得老大定奪。”
聞言，江主任立馬眼疾手快拿走了尹秋做好筆記的那張紙。
張饒見狀瞪圓了眼睛：“江科，那是我的！我問的問題，小尹給我準備的學習筆記！”
看來是真急了，連主任都不叫了，直呼大名！
尹秋從來沒有在辦公室裡見過這樣的場景。
有些幼稚，又有些可愛。
以前，她堅定，工作就是工作，生活就是生活，這兩者之間是有壁的。
甚至在職場上還有一句非常流行的話——同事永遠不會變成朋友。
因為人在面對朋友的時候會非常放鬆，可能會吐槽領導，可能會抱怨甲方，可能會偷偷摸魚聊天……
從本質上來講，做這些事情沒有什麼問題，可如果一起做這些事情的物件加了一層“同事”的身份呢？
誰能保證不會被“背刺”？
誰能保證吐槽領導和甲方的話不會傳到領導和甲方的耳朵裡？
誰能保證偷偷摸魚聊天的記錄不會被當作職場競爭的一種手段？
害人之心不可有，防人之心不可無。
尹秋不會做這樣的人，但也不想給自己找麻煩。
多年的工作經驗，積累的不僅僅有工作技能，還有為人處世。
甚至在來這裡，面對江主任和張饒的時候，尹秋也是本著禮貌且疏離的態度。
她一度以為，所有的工作環境都是這樣。