專案的所有資金安排，包括專案啟動資金的調動，資金運作情況和專案期間的監督和審計，都離不開星富投資背後指導。
現在除了直屬於楊星本人掌控的秘密專案外，包括集團總部大專案事務辦公室在內，集團達到一定投資額的重大專案後面都離不開星富投資派出工作小組的金融建議，這也意味著星富投資可以從這些專案中得到豐厚的費用以及投資回報。所以世界大會上集團各公司表現得愈好，星富投資所分的利潤也就越高，它儘管隱藏在幕後，但又可以說是在會場中無處不在，其他公司就差沒把星富投資當祖宗一樣供起來了，世界大會的幕後支持者當然很是風光。
集團另一個大利潤來源星華地產雖然在大會上只是咱除了一些高檔樓盤，風光幾乎全被星雲電子、星辰製造等兄弟公司給搶走了，但是業內人士已經敏銳意識到星華地產正在逐漸轉型。這幾年借國內房地產改革的東風，星華地產憑藉先人一步的判斷和長期深耕高檔地產積攢下的名氣，推出一個地產專案就能大賣，賺錢賺得不亦樂乎，其新穎本土化的設計理念還吸引了諸多城市主動邀請他們前來為改造主舊城區，塑造符合當地城市風土習慣的城市形象出謀劃策。
這些年星華地產一直秉承楊星本人提出的開宗旨，即儘量不要摻和到一般城市裡的普通民用住宅專案開，把這個利潤豐厚的市場拱手讓給了本地企業。而是把目光投向了相對高階的別墅hua園洋房、高檔酒店式公寓、主城區大型商業步行街改造和正在全國推廣配合休閒度假的旅遊酒店會所等新興地產市場。雖然這樣一來，面對的顧客群體數量比不上一些國內同行，但依照國內房地產業目前一倍以上的利潤水平，星華地產還要高出一倍。2oo的盈利業績不但在集團內是翹楚，就連購買公司股票的股民都對這份成績笑得合不攏嘴。
現在國內一線城市中類似“玫瑰園”和“世界園”這樣的成片豪華別墅專案中幾乎被星華地產壟斷，而且由於這些別墅的驚人價格，除了一部分是sī人購買外，大部分都成為了國有大企業的幹部度假中心或是有地位人士進入的高階sī人會所，無形中為集團拓展人脈，拉攏盟友提供了不少便利。
而星華地產最早在九都和上海上馬的城市中心商業步行街專案已經成為國內許多城市爭相模仿的物件。國內一二線大城市最早都採用的是蘇聯城市規劃模式，在主城區中心地帶興建了一大批沒有特sè的蘇式商業建築，隨著城市展，這些商業區域無論是建築規模還是接待人流量都已接近極限，而毫無特sè造型雷同的老式商業建築更是連形象和配套設施都大大落後與時代了。
任何一個有政治抱負的當地政fǔ領導都明白這些城市臉面對於仕途和當地群眾好感的重要xìng，不是沒考慮過對商業中心進行大規模現代化改造，但苦於資金等各種條件制約，遲遲不能動手，而坐擁大量資金和現代化管理技術的星華地產就很好的抓住了當地政fǔ的心理，用低廉的的代價就獲得了大規模改造當地商業區的資格。
星華地產先向當地政fǔ允諾，不需要當地政fǔ出資太多就能完成對老商業中心的改造，而條件就是政fǔ要全力配合完善拆遷及轉移居民等前期措施，商業中心改造完成後，還要和政fǔ依據地價和投入對建成後的商業中心產權進行劃分，星華地產一般都會拿到大頭。當地政fǔ因為不需要多hua錢就能獲得改造老商業中心，將來還能獲得大大升值的商業建築，唯一需要處理的都是政策問題，鑑於星華地產之前的名氣，還有什麼好擔心的，往往一拍即合，雙方迅就達成了協議。
當然隨著星華地產商業地產專案的成功，後來跟風者並不少，但少有能像星華這樣的成功者，主要原因就是星華地產擁有獨mén秘籍。當初星華地產在九都修建九都“群星坊”時採用過設立