e電影市場調研公司為整個業界提供了無法估量的票房參考資訊。
不同於一些大片廠組織的試映會，cinemascore的調查是在觀眾看完影片的首映之後立即進行的。而根據這些觀眾口碑預測的最終票房總能顯示出驚人的準確性。
2008年，《全民超人》得到了a級的市場評分，艾德？明茨預測影片北美票房為2億3000萬美元左右，最後實際票房2億2800萬美元；去年夏天的《失落之地》，根據 cinemascore的c級評分，預測4800萬美元，實際為4900萬美元；《g型教主》也是c級評分，預測5700萬美元。實際為6000萬美元；還有經典的如c級評分的《購物中心超級警探》，預測2400萬美元。最後正是2400萬美元。
更加使人信服的是，去年暑期熱門片《宿醉》，影片首映那會即便是有人大膽預測1億5000萬美元也沒人信，但是cinemascore卻認為影片會拿下2億2800萬美元左右，而實際結果是更加驚人的2億7000多萬美元……
當然，cinemascore的預測也並非百分百中。失誤也是在所難免，比如《即刻救援》預測7000萬美元，最後卻是1億4500萬美元；還有艾德？明茨極為看好《速度與激情4》，他認為可以達到2億美元，但受到《瘋狂的麥克斯》的影響。只有1億5000萬美元。
不過總的來說，相比與市場沒有多少關係的爛番茄新鮮度和imdb評分，cinemascore這份建立在影迷首映後打分報告基礎上的票房預測報告，準確率還是非常令人信服的。
cinemascore的評分很容易理解。a即是成功，b就是還可以，比較滿意，c就是壞訊息了，意味著票房慘劇即將發生。首映夜的觀眾極少會給出d或者e的評分，絕少有影片會得f，按照杜克的話說，如果得了個f，那這部影片根本就不應該被髮行。
在好萊塢所有的製片和發行公司眼中，像艾德？明茨和他的cinemascore這樣專門研究市場的存在，份量比爛番茄和imdb重要的太多了，後兩者對電影市場來說連雞肋也算不上，而前者能迅速得出一部影片的市場前景，讓電影公司據此進行調整。
這位著名的分析大師在看過《盜夢空間》之後，與自己的好友曾經夢工廠三巨頭之一的大衛？格芬見面時，特別說起了杜克。
“他成長的速度非常快！”
拉斯維加斯的一棟豪宅裡，大衛？格芬晃著自己的光頭，對一起喝茶的艾德？明茨說道，“當我注意到他的時候，他已經成為了業內最出色的導演之一。”
“出色的導演？”
艾德？明茨站起來為大衛？格芬又倒了一杯紅茶，坐下後不禁搖了搖頭，“杜克？羅森伯格可不止是個導演那麼簡單，在我看來，他還是一個頂級營銷大師。”
大衛？格芬微微錯愕，“杜克確實經常給華納兄弟提一些頗具開創性的營銷建議，但他並不具備制定完備計劃和實施的能力……”
“我不是這個意思，大衛。” 艾德？明茨倚在沙發靠背上，翹起腳，說道，“我指的營銷不是這些，而是他把營銷直接製作進電影之中。”
“噢？”大衛？格芬來了興趣，“說說看。”
“營銷的本質是交換，交換的前提是打動人心，打動人心需要洞悉人性，那麼洞悉人性的自然就是營銷大師了。”
端起茶杯喝了一口，艾德？明茨不緊不慢的說的，“無論是做導演還是做品牌都一樣，杜克？羅森伯格對於人性的把握相當熟練，影片華麗的視覺效果當然會帶來震撼，但他影片的主核從來都能引發主流觀眾的共鳴。這一點，杜克做得很成功。”
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