當然，做了這麼多，現在讓他放下是絕不可能的。保守來看，二修廠是最後的堡壘，但激進來說，它同時也是開疆擴土的根據地。過去的一年，中國的年發電量是六千億千瓦時，美國是三萬億千瓦時，而二十年後的資料是，中國是五萬億過半，美國則不足四萬億。
在這空前的發展中，蘊藏著太多的財富與權力，能看到這些的人，不可能說放下就放下。常人會在回憶追思之時，才驚訝變化之快。機會之多；而張逸夫永遠在變化中追趕，在機會間抉擇。
三天後，北方電院的技術支援團隊入駐二修廠進行指導。在張逸夫的精心策劃下，自己也成為了華北局考察研發生產工作的專員，攜文天明參與了這次具有歷史性意義的接頭會議，當然。這個歷史性意義也許只侷限於張逸夫個人。
二修廠在恆電接手後，煥然一新不敢說，風平浪靜倒是真的。重新上崗的同志拿到了不少補發的工資，在職的同志也不必再每時每刻為丟飯碗而擔憂。同時，他們心裡也清楚，從現在開始不是混著吃國家的大鍋飯，往後是給老闆幹活呢，老闆肯定是要績效的，要有個交代的。這即是壓力也是動力，每個人都清楚，要不了多久，就要忙起來了。
在恆電剛剛接手的頭一天，向曉菲就宣佈了張逸夫精心設計的新一版廠規。
雖然大多數內容依然是陳詞濫調，紀律性的內容，但裡面默默提出了兩點不一樣的地方。
其一，也是最重要的一點。就是假期與工時制度的改革。
為今這137號人，90％都是薊京土生土長的大爺。又過慣了舒服日子，讓他們加班加點基本是痴人說夢，多幹一個小時活兒恨不得把你八輩祖宗都罵了，並且總有辦法用其它方式彌補自己的這個損失。
所以必須給他們挖一個深坑……
這個深坑美其名曰——空閒調休。
在廠子生產任務不緊的時候，鼓勵大家休息，把假日都用了。提前休息，緊的時候再補回來，週期按月結算，如果最後沒補齊，則按缺勤處理。工資咔嚓一刀。
這也是沒有辦法的事情，考慮到現在90％的人都在乾瞪眼吃白食，張逸夫寧可看不到他們，讓他們在家歇著，最後願意補工時的來補，不願意補的自願砍薪，張逸夫也省錢了。當然，在工期緊的時候是不開放調休政策的，相對應地，此時會開放攢休政策，加班加點的每個小時都會記錄在案，將來開放調休後就可以肆意地休息了。與調休相同，屆時你也可以放棄這些假期，將你多付出的工時換成一筆象徵性的加班費，只是相對於薪水攔腰砍，這個數字少些罷了。
張逸夫也只是在摸索階段，希望用這套方法可以做到專時專用，每天上崗都有事做，你不出無用的力，我也不付憑白的薪。
另一點，就是班組獎勵制度了。
由於與供電局的合同所限，張逸夫不可能隨便辭退任何一個人，只要他每天朝九晚五來，沒有犯紀律錯誤，就無法辭退。這幫薊京大爺生活壓力有限，夠活就行，很有可能在將來面對可怕的生產任務之時，選擇逃避，也就是混。
於是新的班組制度應運而生，生產一線的人將被分為若干組別，在生產績效管理上引入一種競爭性獎勵，在有生產任務的時候，完成任務最多的的班組將獲得一筆不菲的獎金，根據張逸夫惡補的管理學知識，獎金這種東西要用好，就是要用金錢的刺激，讓大家打雞血，造就成倍的利潤，資本家真是罪惡啊。
當然，這也只是理論上的，還來不及用實踐來檢驗是否科學。這幫薊京大爺們也許會在參透政策後，用某種特殊的方法使自己的利益最大化，老闆與員工的博弈就此展開。
這些事情，還要慢慢摸索，省煤器試驗樣品的製造卻是片刻怠慢不得的。