直接扇走，友好和敵對都是外交手段。你有空來我這裡，我給你講講國共的故事，比什麼都明白。”老張最後笑著拍了拍張逸夫，“當然，組織讓你坐在這裡，就是相信了你的能力和判斷，你也要相信自己，自己判斷，自己處事。我最後再告訴你一句話，做錯了也沒事，因為根本就沒有所謂的對，無非就是完美與缺憾之間的平衡。”
張逸夫想了想後也釋然了：“您這麼多話，該早點跟我說。”
“早說，你也聽不懂啊！”張翰墨大笑道，“我現在跟你爸說，他都聽不懂。”
張逸夫悵然一嘆：“聽懂了，也不一定就是對啊，太難了。”
“沒有對錯，只有完美與缺憾。”張翰墨再次拍了拍張逸夫，抬手示意不用送，自己出了辦公室。
張逸夫坐回椅子上，思考著這些話，思考著自己面對現在狀況的得與失。
不知道爺爺當年，投靠地下黨的時候，有沒有經歷過這樣的煎熬。
那應該會是更大的煎熬吧。
神奇的是，這樣的背景，竟然那十年都沒燒到他，踏踏實實管了十年電廠，全家都平安沒事。張逸夫能想到的，另一個如張翰墨這樣具有逆天自保能力的，恐怕就是夏雪的母親了，也許岳雲鶴也算一個吧。
與那時的煎熬和抉擇相比，現在這事算個屁。
沒有對錯。即使做錯了也沒什麼。（未完待續……）
632 要臉又要錢
在與阮湄確定司機送走張翰墨後，張逸夫又讓她取來了評標資料。雖然已經定標，但這些個東西還未完全公開，不過張逸夫是有權力過目的。
張逸夫要親自看一看，到底是什麼情況。
整個評標分為十幾個部分，遍佈電廠的方方面面，當然整體機組是考慮的第一要務，也佔分數的絕大部分。每個部分的技術特性、業績經驗、交貨進度、售後服務與報價都在考量之中。
張逸夫逐項看下去，三家確實各有所長，在最關鍵的裝置引數、服務專案等部分西門子佔優，其他部分三菱佔優，ABB總體平均，最後在報價上也貫徹了這一點。
現在張逸夫也得以清楚地看到報價了。
一期兩臺機組，西門子4。08億美元，ABB3。98億美元，三菱3。81億美元。
以億來論看似差不多，但其實三菱與西門子之間存在著近三千萬美元差異，也就是報價有兩億上下人民幣的差距，這屬於很大的了。
綜合評定中寫得很清晰，綜合技術分數與商務分數，ABB是最佳之選，三菱在一些細節上表現有些模糊，另外欠缺成套電廠工程總體設計經驗，為保證質量與進度，雖然價格最優，卻未被選定。
顯然，三菱提出質疑與澄清的也正是這一點，大家都是國際大牌廠家，憑什麼我們的模糊了，我們不是什麼都答應了麼？憑什麼我們就欠缺經驗了？
即便稍微有些經驗的人在與三菱的溝通中，都很清楚這貨現在這麼好說話，將來怕是要玩兒花樣，但這畢竟是經驗與直覺，沒法用理性的資料來體現。至於每個人心裡對於日本的防範，就更不可能登大雅之堂了。
如何提出不可置疑的說辭，如何讓世行接受，將是後面的關鍵。
當然還有一種可能，就是ABB與三菱私下協商過後，在合同基礎上。進行分包，也就是ABB將一些裝置工程分包給三菱，分他們些油水，平了這件事，當然作為甲方的北漠公司也要同意才可以這麼做。
同時，ABB去世行的公關也必須成功，不讓世行深究，這事理論上可以這麼糊弄過去。
只是，因為多加了一層分包。ABB難免會追加款項，或者不採用分包，用補充協議的方式把一些裝置轉而分配給三菱，同樣也會增