優勢是‘有才’，最大的特點是‘能幹’。唯其有才，更不能放鬆對德的要求；唯其能幹，更應該嚴格地監督。‘德不稱其任，其禍必酷’，‘小過不懲，必為大患’，只有把德放在首位，讓監督實起來、硬起來，才能使幹部幹成事的同時不出事。這也是方明同志對紀檢工作的要求。”
何偉力說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩。這是中國古有的名言，獅子統帥的綿羊部隊，能夠打敗綿羊統帥的獅子部隊，是拿破崙對這句中國古語的詮釋，都強調了‘一把手’的統率力、決斷力對於隊伍戰鬥力的決定性作用。列寧也說，要研究人，要尋找能幹的幹部。釋放改革這個中國最大的紅利，除了繼續提倡‘老黃牛’精神外，迫切需要把‘鴕鳥’、‘孔雀’、‘病貓’果斷調整下去，把一大批有魄力、敢創新的‘獅子’堅決充實上來，是組織、紀檢工作的責任。”何偉力意味深長地說。站在不同的角度，對好乾部的標準就有不同的要求，但是真正的標準卻只有一個，誰是好乾部？中央領導作出了很的回答，同時也為各級組織組織部門培養好乾部指明瞭方向提出了具體要求。那麼，好乾部有什麼樣的標準？那就是信念、行動指南、勤政。品質、廉潔五個方面的標準。”
一直在一旁坐著沒有發聲的甄德賢說：“何書記說的很對，上級組織部門最近在一份檔案上指出，沒有信念的人行事是昏頭昏腦的。所以明確提出堅定信念是好乾部的第一條標準。好乾部要做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔。全面建成小康社會和實現當代人的“中國夢”需要一大批忠誠於黨、服務為民的好乾部前仆後繼地作出努力。信念堅定是好乾部的第一前提。信念堅定就要求幹部必須堅定**遠大理想、真誠信仰馬克思主義、矢志不渝為中國特色社會主義而奮鬥，不因艱難而終止，不因權色而動搖。始終為全成建成小康社會，為實現“中國夢”而不懈努力。培育和使用一個幹部，首先要把信念堅不堅定作為檢驗的第一標準。
“可能下面有人會說，你何偉力整天把幹部啊、標準啦掛在嘴上，是不是太囉嗦了？”何偉力說，目前松山市正處在轉型的歷史關頭，搞得好壞幹部隊伍最關鍵，所以必須把這個問題講透，特別是發生了閆三星事件之後，紀檢、組織、宣傳部門必須要以此為契機，大力宣傳好乾部的標準。他看了看甄德賢，“甄部長，你把其他四條標準講一講，我和老侯來當聽眾。”
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老侯說：“方書記的分類很深刻，保護獅子型幹部是紀檢部門的本職工作，但獅子型幹部往往和有野心的幹部不好區分。”
第六三章、閆三星的懺悔
甄德賢說，其實好多內容何書記在會上已經講了，既然和書記要我說，我就把它歸納一下。這第二條標準要求，好乾部的行動指南就是為民服務。為民服務是黨的宗旨，是我們幹好任何一項工作的出發點和落腳點，脫離了為民服務的主題，將會致使黨性變質、國家變性。作為一個好乾部，必須時刻牢記為民服務的宗旨，並以此作業行動指南，透過具體實踐不斷為人民大眾辦實事、幹好事，為人民大眾謀利益。培養好乾部就必須讓每一個樹立為民服務的宗旨意識。
第三條是講表現。好乾部的一貫表現應該是勤政務實。勤政務實是對每一個黨員幹部的執政要求，是想幹事的表現，是幹成事的基礎。“業精於勤，而荒於嬉；行成於思，而毀於隨”。“空話誤國，實幹興邦”。都是講勤政務實是成事之基。領導不勤不足以謀大事，幹部不勤不足以幹大業，全面建成小康必須每個黨員幹部要始終做到勤政務實。
第四條是對好乾部的本能品質的要求。敢於擔當是好乾部的本能品質。敢於當擔是要求幹部遇事不推諉，敢於衝鋒陷陣，始終堅守在困難的最前沿，走前列、作表率，在失敗和失誤面