英語腔調在溝通。雖然溝通有障礙，但是卻還是能溝通的，不像是雞同鴨講。
部門主管最後勉強被蔣一冰說服了。不過，就算她說服了部門主管，可是也不代表和這個專案就成了。
是因為這樣的原因，部門主管，是管理崗，主要負責的並不是制定任務，認識分發任務，確定任務的完成狀況。
在部門主管上面，有一個專門負責決策哪裡需要做什麼，哪裡需要做什麼的部門。
他們是直接向常任董事會負責的。實際上，常任董事會，就只有兩個人，千葉有希和林彥。
一般來說，董事會都是要單不要雙，因為雙不利於表決。
但是，對於千葉遊戲來說，卻不是和這個樣子。事實上，在某種程度，千葉遊戲根本就不在乎表決什麼的。
因為，兩個人談論一個問題實在是太好解決了，想要達成一致，也比想象中的簡單很多。而且效率也極高。
當然了，問題也是有的，那就是一旦決策的路線，是一條錯誤的路線。那問題就大了，一個大公司，甚至一個國家，因為某一些人的決定，而破產或者是覆滅，也已經不是一次的事情了。
這也是為什麼後來，會從君主…制，變成民…主……制的原因。當然了，太多人如果參與到一件事情裡，效率實在是太低了。所以，有一種特色的民…主，叫做民…主…集…中…制。在民…主…集…中…制這個制度下，會一層一層的選舉出代表，最終確定在可以保持效率的人數上，做出一些重大的決策。
當然了，人民很多時候卻是比較脆弱的。他們很多人是盲目和短視的。他們在很多時候，並不能意識到長遠利益對於自己道理有多大的用處。因此，他們往往因為一些蠅頭小利，放棄了許多事情。
當然了，這也不能管人民群眾。事實上，林彥一直認為，制度這種東西，遠遠比道德要強。
如果人人都遵守制度，那麼必然所有人的行為表現都是道德高尚的人。但是，如果所有人都講究道德，事實上，正是說明著缺少道德。
當然了，強調製度也是因為缺少制度。要知道，制度這個東西，不管制定出來的時候，看起來是多麼的完美。
但在實際操作的過程中，進行操作的是人。人自然就會想為自己謀取好處的辦法，就會破壞這個制度。
還有的時候，因為舊的制度，已經不能跟得上時代的發展了，所以，有些時候，制度也是要進行改變的。
比如說，千葉遊戲的管理制度，以及實行的層級制度，其實是一直在最佳化的。
怎麼在保證創意的同時，又讓所有人都好好工作。這實際上是一個很困難的事情。
因為，幾乎是所有人，其實都是喜歡當決策者，而非是實施者的。因為，實施者這個職責，不光累，而且還看不到回報。
如果，一款遊戲製作的好了。有許多人買，有許多人玩，有許多人討論。
那麼被誇的一定不是某某關卡設計師，某某文案編輯，幾乎可以肯定就是遊戲負責人。
當然了，在日本的遊戲製作當中，有監督，有製作人，有這個，有那個。總之，一款大型遊戲，一般來說，工作團隊的最大規模，現在都有可能超過一百人。
如果人數越多，就說明分工必然更細。因此，許多稱呼，就算是原先沒有，後來也有了。
比如說，林彥看到蔣一冰的申請的時候，就批了。
於是，蔣一冰便搖身一變，成為了千葉遊戲衣料材質組的族長。
當然了，說是組長，其實組員是沒有的。千葉遊戲分派任務，並不是直接說誰來幹誰就來幹。
而是講究一個你情我願，因為，如果不情不願的工作，肯定質量差，質量差，玩家就