存率遠遠超過她的想象——原想設想能有兩三千留下來就不錯了。
鄭秀敏除了繼續在邀請店鋪的入駐，更多的精力是在社群建設上，只有優秀的社群建設，才能夠讓使用者保留活躍度，吸引更多的使用者，創造更多的話題，以及未來可能的爆炸式影響。
所以除了銷售人員外，最多的工作人員就是社群版塊的管理員。這個崗位人員並不好找，除了是個年輕人有激情外，更多的是要找個話癆。
所以鄭秀敏想了個辦法，每天對管理員們進行開會，對他們每天的工作進行總結，每個帖子進行跟蹤，確認他們的實際工作成效。
這個總結資料量非常大，普通公司都是要有一個專門的部門比如質檢部來完成，現在在網站裡有神秘人Peter，所以就顯的很輕鬆了。
這樣一邊做，一邊透過資料來進行觀察修正做法，鄭秀敏就能很直觀的對網站的運營進行把控了。
見到祁納，戴曉嵐的嫩臉微微紅潤，衝他打了招呼，公司裡幾十號人祁納絕大多數都不認識，便有人找戴曉嵐打聽，戴曉嵐是寧南生活線上的元老，所以這個時候都是一繃臉，斥道：“幹活去。”
祁納見到鄭秀敏的時候十有八九她是在打電話，不停的打、不停的接。她為了應付這些電話，特意準備了兩個移動電源，又添置了一部手機，但每次祁納拿起她的手機，機身都是滾燙，那都是長時間通話導致的。
祁納有些後悔，她這樣的忙碌，有很大一部分，是因為當初對網站進行的定位有關。
當初的設想其實就是一個服務於中小企業的電商平臺，但是流量怎麼來呢，當前世界，任何一個電商平臺都是幹不過淘寶的，所以保留下衚衕口論壇那種社群，持久的保障穩定的網站流量，以社群反哺電商平臺，促進電商的建設。
在社群初具規模，時花更多的精力在邀請電商入駐方面。
只要有了不錯的社群規模，那麼邀請商家入駐就輕鬆的多了吧，大家都是這麼想的！
可在現實面前，這個規劃被修正的體無完膚。你這小小的流量那些商家那裡會看的上眼，況且，入駐商城之後，還要大量人力進行維護，這些難道不都是成本嗎？
特別是開店之初的貨物上架、店面裝修，都能讓掌櫃、小二脫層皮，所以電商們應者寥寥，倒是傳統商家，還有幾個願意嘗試下。
於是，他們採取了新的方案，商家只要將一個產品描述表格填寫完，然後提供相應的圖片即可，後面的操作都是由網站來完成。
這樣做就是大幅度的降低了商家需要投入時間和精力。
這樣做才勉強拉了些商家入駐，後來MyCity公司也進駐，品牌效應，又拉了一批商家入駐，跟著就是話題營銷，又來了一批客戶。
不過緊接著又發現一個問題，他們的網站並沒有支付的牌照，也就是說他們沒有交易的介面，除非是貨到付款，而這樣所有的款項又都不會走寧南生活線上的賬戶，白白損失了這樣一個重要的交易節點。
所以現在導致了寧南生活線上網站淪為淘寶、天貓等電商網站的一個展示平臺。
對於這點鄭秀敏是長吁短嘆，
要拿到網際網路金融支付牌照，沒有實力、沒有人脈怎麼能做到，除非非常有錢，把擁有牌照的公司買下來自己用。不過祁納很淡定，畢竟才幾個月時間，生意都是慢慢做的，著什麼急呢？！
不管如何，當初的設想與現在的現實有著天壤之別，公司也就是在每天不停的調整中前進，有的時候業務人甚至要為一個很簡單的美工問題還要打電話請示下鄭秀敏。
所以她的電話能不多嗎？
鄭秀敏招呼他坐下，但手機還是放不下，又羅嗦幾句，這才勉強結束通話了電話，