時候的少體校體制有天壤之別，那時候幾乎所有球員的所有權都在體工隊，這也造成後來球員轉會流動的複雜性，但現在的孩子很可能就是完全的市場化俱樂部資產，還是按照法律條理化的搞清楚最好。
所以這次的會議把樊尚澤請來參與了呢，她也多次發言給大家普及些法律知識，但說到底，中國法律體系在很多方面都是模稜兩可的，特別是涉及到體育範疇的民法甚至都沒有正式的法律，一直都是用的什麼通則，好多參會人員聽得恍然大悟，怪不得新聞裡面經常說法律不完善，白浩南倒是有些詭笑。
但氣氛確實是很好的，關於收費的事情最後拿出了一個有點特色的共同認可方案。
主骨架居然是查爾斯提出來的，好多人提出了修改意見，伊莎被公認為功勞最大。
那就是所有孩子來參加培訓呢，可以做兩次評估，第一次是剛來的時候初評，適不適合運動踢球，這個很容易就能做出來，前幾次體驗是免費的，有興趣再繼續參加培訓就要評估以後收費了，標價參照市面上略貴點，也就是一個小時一百多，各地可以上下浮動調整，最高不能超過兩百，這個價位已經很咂舌了，主要是為了標榜自己比較高階的定位。
但是伊莎隨手就設計了一套極為複雜的優惠打折，也就是連來多少天打折，一次交多少有優惠，介紹朋友來返券，諸如此類其實都是她在網店銷售中用得滾瓜爛熟的套路，把價格實際上控制在六十到八十左右，很多家庭就能接受了，畢竟初期很多孩子都是一週一次或者一個月不超過十次，運動量上來說也夠，一個月千把塊錢的少兒教育支出對很多城市家庭算是很低的配備了。
重點就在查爾斯提出來的第二次評估，一個少年球員不管是哪個年齡段的，在訓練營踢了一兩個月甚至更長時間以後，就可以申請第二次專業評估，他能嫻熟的拿出來一套評估辦法，這是在巴西已經比較公開，再結合這一年來他們在中國帶隊做了些調整，能比較客觀的判斷一個孩子有沒有天賦，有沒有前途，得出的評分就可以決定是否得到獎學金，也就是不同比例的減免培訓費，甚至反過來提供食宿費、營養費，這個評估就等於是專業和業餘的分水嶺。
過了這條線的少年球員，那就是朝著梯隊建設培訓，家庭掏錢越多，對孩子未來的所有權就越高，反之就得把所有權賣給培訓機構，得簽署不同價碼的培訓合同，也只有過了這條線的孩子，才有可能在宗明訓練營拿到重點中小學的招生名額。
換而言之，想又踢球又進好學校保持文化學習的孩子，那就得簽有利於訓練營的培訓合同，拿了培訓營的好處，那就得給培訓營付出點什麼才能走，這是於嘉理最後的底線。
大家也認可了。
很多家長就是培訓的時候說得義氣滿滿，一旦別人給了更好的條件或者孩子要出頭了，就立刻把培訓教練拋在腦後追求最大利益去，現在還是得用法律來規範這個事情，樊尚澤身兼少年球員家長和商務律所兩種身份，笑言自己一定會好好做這個培訓合同，爭取兩邊利益最大化，於嘉理表示她那邊也會同步起草，最後兩邊律所來比稿！
樊尚澤有點無奈的答應了，誰叫這單子夠大，桂西那位投資老闆夠強勢呢。
想想一個訓練營就有幾百份協議合同，假若鋪開到全國的訓練營，光是每單合同收點手續費都能養活多少律所成員了，而且這還是很沒有風險的非訴訟業務，做起來最容易發大財，樊尚澤帶來的兩個合夥人都表示一定全力以赴，爭取拿到全國總代。
討論到這裡自然也延伸到訓練營加盟，關於這個於嘉理、伊莎甚至坐在阿威旁邊的李海峰�