關上所有的門，他還會給你留一扇窗，而你自己，一定要有永不言敗的精神！
走過陰霾見藍天
有時，一些錯誤可能會使我們的事業和生活面臨危機。這是最能考驗一個人品質、膽識和能力的時候。別忘了，“危機”是由“危險”和“機遇”構成的。
如果你知道怎樣利用危機的話，它將是你最大的盟友。假如你希望利用危機，你得知道自己想要什麼，必須有明確的目標，並且隨時準備冒險去達到它。
在一片危機和無序中行動的好處，就是別人還處在沒有組織、困惑或混亂的狀況中的時候，你卻一直看著危機的發展，你瞭解事情的因果始末，這對你做判斷、做領導大有益處。
如果你是真的知道自己想要什麼的人，同時你又表現得很冷靜，對於所有的困惑都有清晰的認識，那麼你就會比那些深陷在混亂中的人更強大，更能有邏輯地思考——這會造就你領導者和成功者的氣質。
陷入危機的人會發生什麼事？
在危機當中，人們會害怕失去他們的安全、工作、婚姻、尊重、愛或控制，他們害怕別人會注意到自己的無能，他們害怕失去自認為重要的東西。所以這個時候有拯救他們的人出現，他們就會支援這個人。
在危機中，人們也會覺得無能為力，他們需要有人指引方向，經常只為了有目標而做選擇，陷入危機的人會靠近看似最有自信或明確知道該怎麼做的領導人物。
混亂和危機會帶給你很好的出頭機會。因為此時正是別人的領導權面臨最低潮的時候，也正是你表現出權威感，在危難的形勢中呈現自己的最佳時機。
如果你真正地走過了危機，走過了苦難，你會發現，陰霾過後的藍天更亮更藍，你也會有足夠的信心迎接一個全新的明天。
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7破 窗 理 論（1）
如果有人打壞了一棟建築上的一塊玻璃，又沒有及時修復，別人就可能受到某些暗示性的縱容，去打碎更多的玻璃。
一項有趣的“偷車〃試驗
美國心理學家詹巴斗曾進行過一項有趣的試驗：
他把兩輛一模一樣的汽車分別停放在兩個不同的街區，其中一輛完好無損，停放在帕羅阿爾託的中產階級社群，而另一輛，摘掉車牌、開啟頂棚，停放在相對雜亂的布朗克斯街區。結果怎樣呢？
停在中產階級社群的那一輛，過了一個星期還完好無損；而開啟頂棚的那一輛，不到一天就被偷走了。
後來，詹巴斗把完好無損的那輛汽車敲碎一塊玻璃，僅僅幾小時就不見了。
以這項試驗為基礎，美國政治學家威爾遜和犯罪學家凱林提出了一個“破窗理論〃。他們認為：如果有人打壞了一棟建築上的一塊玻璃，又沒有及時修復，別人就可能受到某些暗示性的縱容，去打碎更多的玻璃。
久而久之，這些窗戶就給人造成一種無序的感覺，在這種麻木不仁的氛圍中，犯罪就會滋生、蔓延。是誰在暗示和誘導你
“偷車試驗〃和“破窗理論〃更多的是從犯罪的心理去思考問題，但不管把“破窗理論〃用在什麼領域，角度不同，道理卻相似：環境具有強烈的暗示性和誘導性，必須及時修好“第一扇被打碎玻璃的窗戶〃。
推而廣之，從人與環境的關係這個角度去看，我們周圍生活中所發生的許多事情，不正是環境暗示和誘導作用的結果嗎？
比如，在窗明几淨、環境優雅的場所，沒有人會大聲喧譁，或“噗〃地吐出一口痰來；相反，如果環境髒亂不堪，倒是時常可以看見吐痰、便溺、打鬧、互罵等不文明的舉止。
又比如，在公交車站，如果大家都井然有序地排隊上車，又有多少人會不顧眾人的文明舉動和