“紅牌〃；辦公室、生產現場不該出現的東西貼上“紅牌〃。
——清潔：減少“紅牌〃的數量。
——修養：有人繼續增加“紅牌〃；有人努力減少“紅牌〃。
企業藉助“紅牌作戰〃的活動，可以讓工作場所變得整齊清潔，工作環境變得舒適幽雅，企業成員都養成做事耐心細緻的好習慣。久而久之，大家都遵守規則，認真工作。
許多人認為，這樣做太簡單，芝麻小事，沒什麼意義，而且興師動眾，沒有必要。但是，一個企業產品質量是否有保障的重要標誌，就是生產現場是否整潔。這是“破窗理論〃在企業管理領域一個直觀的體現。
更重要的可能�
“紅牌〃；辦公室、生產現場不該出現的東西貼上“紅牌〃。
——清潔：減少“紅牌〃的數量。
——修養：有人繼續增加“紅牌〃；有人努力減少“紅牌〃。
企業藉助“紅牌作戰〃的活動，可以讓工作場所變得整齊清潔，工作環境變得舒適幽雅，企業成員都養成做事耐心細緻的好習慣。久而久之，大家都遵守規則，認真工作。
許多人認為，這樣做太簡單，芝麻小事，沒什麼意義，而且興師動眾，沒有必要。但是，一個企業產品質量是否有保障的重要標誌，就是生產現場是否整潔。這是“破窗理論〃在企業管理領域一個直觀的體現。
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