我希望，這本書能夠在讓你成為一個更好的經理人的道路上，對你具有教育和鼓舞的雙重作用。
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合夥人一樣的股票持有人
儘管我們的組織形式是有限責任公司，但是，我們所秉持的態度是合夥人。查理…蒙格爾（Charlie Munger）和我把我們的股票持有人看成是所有者合夥人，而我們自己是經營者合夥人…。我們沒有把公司本身看成是我們所擁有的商業資產，而是將公司看成是一個管道，一個我們的股票持有人透過它來擁有資產的管道。
執行長們必須接受將這種總管的意識作為一種生活方式的想法，並將這些資產的所有者當成是夥伴，而不是傻瓜。現在是讓執行長們回到正確道路上的時候了。
——沃倫…巴菲特
查理和我希望，你們不要把自己僅僅看成是一張價格每天起起落落的小紙片的擁有者，而且當某種經濟或者政治事件的出現讓你覺得緊張的時候，這張紙片還是你首先拿出來拋售的備選品。反之，我們希望你把自己看成是一個你希望與之同生共死的企業的部分所有者，就像你與你的家人共同擁有一家農場或者一套住房的情況一樣。作為我們來說，我們不會把伯克希爾的股票持有人看成是永遠出出進進的一大群連臉都無法看清楚的人，而是把他們看成是為了打造他們美好的晚年生活，而把他們的資金委託給我們的聯合投資人。
有證據表明，大多數伯克希爾的股票持有人事實上都已經接受了這個長期夥伴的理念。伯克希爾股票的年流動百分率在美國主要公司的股票中所佔的比例非常小，就算是把我所持有的股票從計算中排除之後，情況也沒有什麼太大的不同。
在實際的操作中，我們的股票持有人對待伯克希爾股票的行為，與伯克希爾對待它所投資公司的股票的情況如出一轍。作為像可口可樂和吉列這樣的公司股票的所有者，我們把伯克希爾看成是這兩家非凡公司中的非執行夥伴，在其中，我們用他們的長期發展來衡量我們的成敗，而並不看重於他們的股票每一個月的波動情況。其實，如果幾年過去了，這些公司的股票都沒有交易、也沒有報價，我們也不會有絲毫的擔心。如果我們有一個很好的長期預期，短期的價格變化對我們來說沒有絲毫的意義，當然，它們可能提供給我們以非常有吸引力的價格增持的機會除外。
查理和我不能夠承諾保證給你們一個什麼樣的結果。但是我們能夠保證，無論你在什麼時間段選擇成為我們的合作伙伴，你的金融財富就會與我們的完全步調一致地共進退。我們對以高薪或者期權，或者任何方式的收益來宰你們沒有任何的興趣。我們是要賺錢，但是，只有我們的合作伙伴賺了而且是以完全同等方式的按比例賺到了，才是我們真正的目標。另外，當我做蠢事的時候，我希望你們能夠從我自己也按照自己與你們相對應的比例遭受了財務損失這樣一個事實中得到一些安慰。
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在伯克希爾公司，我們相信公司的錢是公司所有者的錢，在這一點上，我們與一個緊密型的公司、合夥制企業或者獨資企業的情況是一樣的。
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我們能夠承諾你的——除了更多的適當收益之外——還有，在你對伯克希爾擁有所有權期間，你的境遇與查理和我是完全一樣的。如果你痛苦，我們痛苦；如果我們興旺，你也會興旺。而且，我們不會透過引入薪酬安排機制，讓我們自己在參與公司活動的過程中，有好處的時候多佔，而在有麻煩的時候則讓自己少受損失，來破壞這個規矩。
我們還進一步承諾你，我們個人的財富將大規模地集中到伯克希爾的股票上：我們不會要求你們與我們一起投資，然後隨之又將我們自己的錢投到別的地方。另外