此時的李老闆已經放下了許多，一心放在農業公司中的經營管理上，不再象以前那樣為了籌錢還賬和支付各種借款利息到處奔波，也少了許多的應酬，以平常百姓的心態在不斷地迴歸。
他還在算一筆賬---接近12億的評估資產，歸還銀行的6個億是足夠的，協調銀行的停息掛賬成為當前的重要工作；
凡小平協助李老闆每天忙著向主管金融領導、金融辦彙報，文紅雷協助肖錏檣跑r民銀行報告情況與申報材料，他們要什麼就彙報什麼，每一個要求都去認認真真地做。
就這樣將近一個月的時間，在市z府的支援、協調下，終於由r民銀行組織、召集相關商業銀行的協調會，凡小平和肖錏檣列席了這個會議。
z府大樓五樓可容納20多人橢圓會議桌的會議室內，李老闆向與會人員彙報了公司的現狀，請求停息掛賬，不要再滾雪球了，以免雪上加霜難得翻身，建議以確保資金安全為要；
主管金融領導：”今天的這個會議就一個主題，為彎園集團紓困，李老闆是一個負責任的人，沒有跑路敢於擔當，各商業銀行可以依法依規給出自己的支援，畢竟人家還有資產抵債……“；
r行李行長：“李老闆與他的企業，以前也是為地方經濟發展作出過貢獻，當前處於這種困境，誰也不想，我們金融單位也要面對現實，市z府關注、關心這件事，由r民銀行組織召開今天的會議，你們各抒己見，支援是肯定要做的，停息掛賬有政策也有先例“；
肖錏檣向各個銀行分發借款明細與各自的抵押資產明細表，向與會人員公開企業的借貸家底；
農商銀行總行代表發言：“我們相比你們就幸運一點了，停息掛賬沒有問題，李老闆有2000萬的資金入股，用股權抵押，按市價清算也寫進了合同”；
抵押給工商銀行的資產基本上是從彎園集團租賃的商業門面和酒店，其代表就說：“彎園集團在我行最早違的約，早就停息掛賬了，現在關鍵是抵押資產的處置價格怎麼定，企業的要求與我們不一樣”；
農業銀行是來自省會的債權人，是彎園集團16樓寫字樓做的抵押，其代表說：“我們的意見也是與工商銀行一樣，目前執行的抵押資產處置辦法是剝離到第三方資產管理公司”；
建設銀行的代表發言：“你們早期就與企業建立起了銀企關係，雙方多有獲利，而我們只有不到2年的時間，得不償失厲害了點……”；
村鎮銀行也附和了建設銀行的意見，也表示有點冤……
工商銀行代表就說：“你們只有幾千萬，可我們銀行有將近3個億，這些都是不良資產啊”；
農商銀行各支行的代表紛紛發言：剛才說的2000萬隻是總行的貸款，我們下面的三個支行還有呢，加起來也有將近3個億，有用酒店資產抵押的，也有用購物廣場資產抵押的，處置難度太大；
興業銀行代表就說：“我們也還有3千萬，是用的鎢礦做的抵押”；
r行李行長：“債權的多少在這個會議上就不要爭議了，對金融企業來說都是不良資產一個概念，現在關鍵是如何處置抵押資產，讓銀行少吃虧甚至不吃虧，也要做到對企業不失公允……”；
主管金融的領導就說：“各個銀行都有難處，李老闆你也說說吧”；
李老闆：“我們為什麼會在這個會議上公佈這個明細表，就是出於公開的態度，正確面對困難，感謝z府金融辦與r民銀行的支援協調這件事，就是出於幫助走向依法依規的資產處置之路“；
接著說：“但從公正、公平的角度來說，商業銀行也是企業，我們之間是借貸合作關係，以前是互惠互利，現在我因為市場的原因出了問題，風險不能只由我單方面承擔，請求各商業