季夏右手捏著遙控器，「你是覺得不公平，還是覺得這項家庭事務超出了你的能力範圍？」
「講公平——我看上去是講公平的人？」季夏一下接一下地按著換臺鍵，看也不看他，「超出能力範圍——你在奢侈品時尚女裝行業幹了二十年，在一家『won first』的公司做全球總裁，女人的應季衣服你不會買嗎？你是不懂seanal trend，還是不懂silhouette和stylg？」
零諾時尚的q3業績回顧會議於十月第二週召開，按品牌體量從高到低報告，財務對2022全年全球業績的最新projection是四億八千四百三十萬歐元，意味著在中國大陸地區生意受上海疫情封控重大影響的情況下，陳其睿在今年仍然領導零諾時尚於全球範圍內實現了百分之六十七的高雙位數同比增長。
一天半的會議開完，李欣找何亞天要22fw女裝的global trend report，何亞天說這是商品中心早在半年前就circulate給所有人的資料，建議李欣去翻歷史郵件。李欣說是老闆要看。何亞天於是微信手下，速速發一份給李欣。
晚飯上海總部高層聚餐，餐後何亞天找姜闌換個地方小酌。何亞天近期壓力出奇的大，五個品牌全球總裁裡屬他最不要坐這個位子。薪水和福利沒漲多少，卻被逼著一天到晚地盯業績，看p&l，砍預算，和人事吵人頭，和財務吵指標，和物流供應鏈吵流程，哪有隻做商品的時候日子過得舒服。正喝著酒，兩人同步收到李欣新call的會議，陳其睿要和五個品牌的全球總裁以及商品總監review 23fw和24ss的product asrtnt plan。
喝了酒的何亞天忍住沒翻白眼，卻忍不住開口吐槽：neal chen這種不是做fashion r插ndisg出身的直男一把手，平常談到商品就那老幾樣——otb，ventory turnover，jit，sell-thru，woh，oq，兩隻眼睛裡只有生意和數字，什麼時候真的關注過女裝trend，什麼時候用心看過每一季完整的asrtnt？現在call會review這些細節，明擺著是不放心新走馬上任的幾個品牌全球總裁對明後年的決策。
姜闌沒有跟著何亞天一起吐槽，卻也沒有反對他的說辭。不管國內國外，奢侈品女裝行業裡所有這個歲數的直男一把手，個個佔盡了時代和性別的雙重紅利，在商品sense方面沒有本質區別，陳其睿已然算是「講得過去」的老闆了。若想從根本上改變現狀？除非再過十年，等姜闌或是何亞天坐上這個位子。
陳其睿替季夏把當季衣帽間更新打理好的當晚，再次接到趙空雷的電話。後者關心他這兩周怎麼樣，情緒是否有所好轉。陳其睿一個字都不想講。他天天在外面管公司，做著全球市場幾個億歐元的生意，回到家了還要繼續管家務事，一天到晚被種種瑣事纏身。陳其睿第一次感到精力嚴重不濟——比起去年初他生病動手術那段時間，今年他更多的是精神層面不可逆轉的疲憊。
這種嚴重的人生失衡感，就算面對多年老友， 陳其睿也講不出口。
趙空雷問：「你想好了嗎？」
陳其睿仍舊一字不講。趙空雷自認為瞭解陳其睿，卻不知道陳其睿此前做過什麼人生規劃；趙空雷自認為替陳其睿出了個絕妙的主意，卻不知道季夏怎麼可能是講公平的女人，陳其睿想讓她分利益她就能分利益？
陳其睿繼而又想到李微實口述的六種負面情緒，他此時此刻連此生最擅長管理的情緒都不再想管理，他寧可抹去作為人類所擁有的一切情緒，以最大化儲存精力和體力。他最終回答趙空雷：「我現在最需要的是stability」
趙空雷