施謹承認：「是。」
姜闌問：「你現在的title是高階經理，但你新加的人頭之一還是高階經理？你讓一個高階經理向另一個高階經理匯報？」
施謹說：「我希望升職到總監。」
姜闌不語。
施謹點開另一份文件，上麵條理清晰地展示著她自轉崗以來的工作成就：七個大專案如期交付或如期進行，領頭制定公司管理層數位化創新kpi及其追蹤體系，有效降低平臺系統開發成本，新供應商引進及關係管理，團隊搭建及領導力成果，以及最重要的——前臺部門去年三四季度的業績佐證。
她繼續說：「這是我能在不熟悉的領域內新建團隊並交付成功的track rerd，我相信我能夠勝任i職能的管理工作。」
姜闌還是不語。
施謹重新點選回到組織架構圖，「如果公司今天新招一個梅森的replacent，獵頭費和薪資支出要多少？升我到總監，合併兩條職能線，既能夠降低部門薪酬成本，也不會犧牲工作交付的成果。」
姜闌開口：「i是中臺部門的中臺職能，很少有聚光燈機會，是個辛苦活。你負責一個全新領域的職能，在初期會遇到不小的招聘挑戰，資深人才不會偏好選擇一個毫無經驗的老闆，但你背負的業績指標不會因此而減少。這些難點，你都想過了嗎？」
這既是姜闌對施謹的挑戰，也是姜闌作為過來人的經驗提醒。
施謹點頭，「如果初期招聘進度緩慢，我還有宋零諾可以用，她有i的相關工作經驗。」
姜闌說：「你給下屬增加不屬於她的工作量，她會產生情緒。」
施謹把游標點到宋零諾的名字旁邊，顯示出備註，「所以我希望宋零諾也能夠得到升職。」
從「專員」升到「高階專員」，薪水漲幅百分之二十。
姜闌說：「宋零諾加入公司還不滿一個自然年度。沒有這樣的先例。」
施謹說：「那麼就讓她成為這個先例。」
姜闌沒有同意，也沒有否決，只道：「neal不在，一切人事變更都需要劉總親批。」
陳其睿休長病假，劉崢冉的助理為他的直接下屬安排了每人每週二十分鐘單獨向劉崢冉匯報工作的會議。
劉崢冉對品牌中心的工作很放心，根本不需要姜闌匯報，她問起其它事情：「你負責的女性員工權益委員會的相關工作開展得怎麼樣了？」
姜闌說：「一切都在有序推進中。我晚點把相關情況匯總發給您。」
劉崢冉點頭，「好。還有什麼其它事嗎？」
姜闌也想替老闆省下後面的十八分鐘，但她需要劉崢冉看一眼戰略與數位化中心的全新組織架構圖。
劉崢冉一邊看，一邊聽姜闌講具體的人事變更，「看來vivian轉崗之後適應得很不錯。」
陳其睿的這個行政助理，劉崢冉一直很喜歡。早前聽說施謹轉崗，劉崢冉還想過，如果施謹無法勝任業務崗位，而陳其睿那裡又沒她位子的話，不如把她轉到北京的零諾集團總部，在劉崢冉的集團總裁辦裡上班。
姜闌說：「她適應得很好。不論是交叉部門合作，專案推進，團隊搭建，還是供應商管理，都做得很出色。」
「供應商管理，」劉崢冉問，「和她對口的是fiercetech嗎？」
姜闌點頭，「是。」
劉崢冉想起了什麼，「向vivian匯報的這個叫宋零諾的女孩子，我上次到上海的時候，在neal辦公室裡見過一次。時尚這邊開的特殊障礙員工專崗，就是這個宋零諾提出的建議是嗎？」
姜闌再度點頭，「是。」她接著補充，「或許您也聽說了，fiercetec